2002年的最后一天，学校依照惯例举办了元旦联欢会。这一年的联欢会还没有像后来那样充满各式各样的节目，与小学和初中的联欢会相比并没有太大的差异。

教室内的布置很简单，学生们将书桌沿着教室的墙壁围成一圈，中间的空地便是表演的舞台。文艺委员带领几位同学上台，他们表演了几个小品，说了两个笑话。

其他同学则坐在桌后，一边品尝着瓜子、糖果，一边喝着饮料，享受着这难得的轻松时光。虽然这样的联欢会简单而粗糙，但看着熟悉的同学们在台上展现各自的滑稽和出丑，徐景却觉得别有一番滋味。

元旦节放假一天，上午由衣佳进行年度盘点，并给员工们发放去年一年的奖金。这笔奖金并非提成，也不包括工资，而是徐景为了感谢员工们一年来的辛勤付出而特别设立的。

很多企业会选择在放假前一天发放奖金，让员工们带着喜悦回家过年。但徐景认为，有衣佳的这五位员工从开业以来一直尽职尽责，从未出现过偷奸耍滑的情况。因此，他决定提前发放这笔奖金，以表达对他们的鼓励和感谢。

虽然电脑上存储着所有的销售数据，但徐景仍然要求员工们每天进行手工记账。他深知数据的重要性，无法保证何时会出现停电等意外情况导致数据丢失。

因此，为了确保数据的准确性和完整性，手工记账成为了一种必要的备份措施。在设计超市管理系统时，徐景并没有考虑到备用电源的问题。他认为后世到处都有备用电源，因此忽略了实时保存功能的重要性。

然而，在实际运营过程中，他发现了这个漏洞，并及时编写了一个补丁来弥补这一不足。经过测试后，这个漏洞得到了修复，确保了数据的实时保存和安全性。

随着系统的不断完善和优化，从2003年开始，有衣佳超市将不再需要人工记账。李婕妤负责核对账本和电脑数据的一致性，确保数据的准确性。

当核对无误后，徐景坐在电脑前，仔细分析着2002年一整年的销售情况。数据显示，总销售数量为4351件，总销售额为元，毛利为元。

随后，徐景又拿出各种付款单据，仔细计算各项支出。最终得出的纯利润为元。对于20万的投资来说，仅仅三个多月的时间就赚取了近1.5倍的利润。

虽然销售情况良好很大程度上归因于不积压库存、快速流通以及无需承担店面租金成本，但徐景对服装店的盈利潜力仍然感到非常兴奋。他的野心开始膨胀，突然想搞波大的。但还是暂时压下了这个念头。

徐景决定给每位销售员发放500元的奖金，而店长李婕妤则获得800元的奖金。

与此同时，徐景决定取消原本的精品店计划，改为在服装店内专门划出一块区域来销售这些精品。对于销售不佳的商品，他决定通过满减活动将其送出，以促进销售和品牌宣传。

施琪对于徐景交代的任务一直非常用心。她每次送来的衣服款式素描最终都成为了爆款，销量非常可观。有衣佳的大赚特赚，其中也有施琪的一份功劳。因此，徐景也决定给她批准500元的奖金，并让李婕妤通知她有空就来领取。

有趣的是，施琪在得知有奖金发放的消息后，立刻就赶到了有衣佳。原来她刚好和同学在附近，而且她并没有手机，所以填的是同学的号码。一听说有钱发，她立刻就迫不及待地赶来了。

徐景在空闲之余，给施琪布置了一个新的任务，那就是记录下鞋店中销售情况良好的款式。他打算给有衣佳拓展新的业务——销售鞋子。